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今年夏窗，利物👌浦从法兰克福引进23岁的法国前锋埃基蒂克，转会费为9500万欧元。来到英超，埃基蒂克如📁果能成为哈兰德⏫或亨利那样的猛人，这笔钱自然是物超所值。但🤭有多少人会看好呢？

克洛普时代，有不少经典引➖援，如范迪克、阿利森等，但🍓也有不少看走眼的，尤其是前锋，买了那么多前锋🎙，除了萨拉赫，有哪一个管用的？

今年夏窗，利物浦肯定是需🏜要买前锋的，多年来，锋线一直靠萨拉赫😇一人苦苦支撑。

2022年7月，利物浦从本菲卡引进🚾葡超金🌃靴努涅斯，总转会费高达1亿欧元，以为会🚡是新苏亚雷斯，结果三个赛季下来，最终令人大失所望。今夏希望卖掉套现，亏本也接受。

但从法兰克福买前锋，风险，挨宰，丝毫不逊🔸于葡超。

2024-25赛季中途，曼城战绩糟糕，于是给哈😍兰德配备一个帮手，花了7500万欧元的转会费，从法兰克福引进26岁的埃🚆及中锋马尔穆什。

当时法兰克福的锋🍂线由马尔穆什、埃基蒂克搭档，最强悍的🎨是马尔穆什。1月23日曼城官宣签下⏸马尔穆什时，马尔穆什15球排名德甲射🔤手榜第二，只比凯恩少1球，且运🐳动战进球更多。但来了曼城后，又起到多大✅作用呢？

欧冠淘汰赛两战🆕皇马，颗粒无收，曼城📝被皇马双杀出局。足总杯决赛，今夏的世俱杯，马尔😲穆什的表现都很一般，以致于曼城🏖四大皆空。同样是德🍖甲强力前锋转投英超，马尔穆什显🍽然比哈兰德差得太远。

而埃基蒂克，2024-25整个赛🐪季的德甲联赛进球也只有😸15球，和中途离🔹去的马尔穆什一样。

最早被法🚋兰克福坑的应该是皇马。2019年夏窗，皇马🐽从法兰克福引进约维奇，转会费为6300万欧元。当时的皇马，是把这个当成C罗接班人，或者🗯取代本泽马主力中锋位置的。2018-19赛季，约维🛶奇德甲出战32场贡献17球5助攻，在📅德甲射手榜上排第三，仅次于莱万、帕科，如此猛人，来到皇马🥝就是个水货。

2022年7月，佛罗伦萨签下约📟维奇，免签的，皇马一毛钱转会费🍮都没拿到。2023年夏窗，AC米兰引进约维奇，转会费只有50万欧元。如今，与米兰合👱同到期的🍹约维奇成为自由身，身价只剩下450万欧元，连个队都没有，目前也只27岁而已。

其余穆阿尼、阿莱等从法兰克💄福卖出来的球员，买家谁没亏呢？

现年23岁的埃基🎴蒂克成名甚早，2023年夏窗，大巴黎花了2850万欧元从兰斯引进🔧他，发现是个水货，半个赛季后350万欧元租借给法兰🐺克福。去年夏天，法兰克福3150万欧元买断埃基蒂克🎃，大🌪巴黎还小赚了一点。

一年后，法兰克😋福就敢开价9500万欧元，而利物浦也敢接……

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中新网巴彦淖尔8月19日电 (记者 张林虎)19日，内蒙古🛵自治区巴彦淖尔市乌拉特后旗🔥的山🕗洪救援现场依旧紧张且忙碌。来自多🦖部门的救援力量正运用🙂无人机、挖掘机、金属探测仪、水下声呐等设备，从空中、地面到🐆水下全方位展开搜救，全力寻找仍处🤑于失联状态的2人。图为救援现场。　河套融媒供图　　8月16日22时许，巴彦淖尔市遭🔂遇强降雨，引发乌拉特🤪后旗和乌拉特中🥘旗部分区域受灾。其中，乌拉特后旗乌盖苏🍣木东乌盖沟上游突发🚤的山洪，导致13名在此➡野外露营的人员失联。这些失🔡联人员均来自巴彦淖😃尔市临河区的同🤕一家医院，系5户家庭共4车13人自发组织🤾的周末露营活动。　　截至目前，13名失联人员中已🤢有1人获救、10人遇难，2人失联。获救的19岁女孩🈶生命体征平稳，正在医院接🥨受康复治疗。图为救援现场。　河套融媒供图　　在搜救现场，空中的无人🐀机不断掠过山谷，机腹🍖下的摄像头仔细扫描着河槽，生怕错过任何线索。地面上，公安干警🐢沿着划定区域来回巡查，保📅障核心区域不受外界干扰，确保救援通道始👏终畅通。应急、消防、自然资源、水利、卫健等⏳部门工作人🌛员以及部队官兵、民兵等搜救人员，都在指挥🐤部的统一调度下，紧张而😷有序地推进搜救工作。　　巴彦淖尔市🛎消防救援支队副🎺支队长刘喜林介绍，支队在16日23时许接到报警后，第一🎬时间赶赴现场展开救援，并成功救出第🏽一名被困人员。随后，救援人员😾连夜对事✔故发生地下游进行了徒步🐮摸排。目前，支队已投入103名救援人员和12只搜救犬，完成了6轮地毯式搜索。　　“我们🐶将救援人员分为两组，一📗组继续进行地毯式搜索，另一组则配备可视🌒声呐，对⚫山洪冲刷形成的🧕水坑进行重点排查攻坚。”刘喜林说。图为救援现场。　河套融媒供图　　巴彦淖尔市🛵应急管理局副局长韩志强表示，当前已投入1200多人参与救援，在争分👉夺秒搜寻失联者的同时，善后工作👈和隐患排查也在同🔍步推进。与此同时，气象部门🥩的监测车正实时监测天气💀变化，远处的山洪🙁沟沿线，防汛队员已🏔拉起新的警戒带。　　气象预报显示，近期巴❄彦淖尔市仍可能出🤕现强对流天气，各级各部门🗜正密切关注雨情水情变🕝化，严格🌌细致地落实各项防汛措施，全力😻以赴做好失联⤴人员的搜救工作。(完)【无码💋情节创新趋势】太田🌙裕美所导影片《手机看😂片福盒子自拍》以汉中市🔪法院审理过的🤷商界秘艳案件为蓝本，所有细节经脱敏🔯处理后仍令人不⭕适，湖媒网络科技业务🧣部限18岁以上观看。每次去医院，我都🌍忍不住问自己一个问题：医疗到底💇是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极🙈了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为🏅什么生病，没🗳有人关心你对这次就诊的感受，更不会有人回访📛来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解🦉了吗？”　　如果你🌠还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新🛠讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科🏻书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一🍧种服务。的确如此，医疗行为满足的是📒人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是🍿“理论上的存在”，而非真正落地🕹的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺🐷乏最关键的一点：服务感。　　我🌲们已经习惯了在🤙外卖平台催单、给差评；在酒店🏽要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务🈚员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不🔑是设计目标。复诊要重新排号，医生不🚛记得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务🍬院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗🎼服务体验，推动线上线下💦融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验💲更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务，它为什么不🤤像我们日常理解的🐳服务业？我曾问💷过一位医生朋友，他的回答🤡耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对🌇生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医疗🔯可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的📯问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没🎷打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动，医生👪完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体制的🔦角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色🤩正在登场。它不是医生的替身，却🔬可能成为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附🚡属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手♈术患者的影像数据进行🆔深度学习识别。系🗜统可自动标记潜在结构异常，帮助医生提🤰前识别术中高👾风险因素。在多个🛅真实病例中，AI提示让医生调整🍩术式方案，避免了潜在🐠并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门🤓诊排到下午两点就失去耐心。它🌡不会忘记一个曾被忽略🏘的肾病史，也不会跳过✌一个看似轻微却关🕔键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有♓在身体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不🕘是不重视健康，而是不知道该从哪🐅一步开始。而“售后”呢？原本应是治🥐疗之后的追踪与反馈，可在现实中几🌛乎不存在。你有见过哪个医生，会在你🚊回家几天后打电话来问一🦄句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任😔止于开药，剩下的都💷成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能🏦再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严🐚重、症状足够明显，医疗🍍才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不是在⛸你倒下时才出现，而🌵是在你还没察觉前，就已⏭经捕捉到了风险的蛛丝马📖迹。　　杭州有一批🈁社区卫生中心部署了🔢AI健康管理系统，鼓励居民每天上⏩传血压、睡眠和饮食记录。系统🥊会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全🚆科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了💧腾讯推出的“控糖AI助手”。每天⛰吃饭前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时❄服药？”半年后，他的👬糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在🚊乎你。医生不再是那个🎄“只说一句🏨话就消失”的人，而是变成了“不断在你身💢边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不😊在于取代医生，而在于扩📣展医生的陪伴能力。设想这样一个⚫医疗场景：你回家后，手机自动记录📫用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反👋馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协🌙和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话🈹给慢病患者，定期回访服药效🌐果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健康😝联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送🌤打包整合。患者在治疗后可在🐜线反馈康复情况，系统智能判定🦓是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这📴些探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正🎭是服务业最根本的特征。医生当然🆎愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他💜们连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不🌘远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一🤔次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而♌是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是👔拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟😕一次：三天后是否嗜🎐睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正🔩在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险🏨与个性化治疗路⛸径。医生在为肿🎾瘤患者制定治疗方案🍔时，先将药物在虚拟👭体内💔模拟运行一遍：是否会诱发并🖨发症？肝肾功🎪能是否能承受？等一切参数清晰之后🏤，再决定现实中的治🐎疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去🎬我们只能亡羊补牢，而现在，我们📝终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上💙是在悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事👥件，而是变成一个持续🐿展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不🎙是症状出现后的解决，而是🤫风险到来前的介入。医生也不❓再是那个临时出场的“神”，而是成为健⛵康轨迹上的长期合作者，一个在你身边不断守望📘的人。　　牛津大学曾✡做过一个实验，研究AI辅助慢病管🤟理的有效性。研究对象分为🔅两组：一🕣组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在🐙关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定🕗，满意度也更高。调查结果显示，很多患者🚄知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术🍻决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但🐙它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以🦇弥补医生服务⛲链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打🕓十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统⬅可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝🐟记录每一个症状反馈，标记副作㊗用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键🙄不在于它多聪明，而在于：我们第一📟次有了“服务的持久性”，一种不会中断的📦回应机制。　　我们可能都误解了医疗的本质。它从来不🚀是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫的神来🎎一刀。而是一整套关于信号捕💚捉、风险预测、关系维🐐护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即👚介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这🈳恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于🥧幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂🚓得如何活得更好。病人想要的，从来不是📔拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该🥉怎么活得更好？　　于是问题回到原📰点：如果医疗的🏟本质是服务，它能不能像💗真正的服🙌务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也🗿越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主⛸动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望🥐医生花时间追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是☝否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿🎶意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿🕺意提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次😹诊疗，用“追踪反馈”来衡🈴量一名医生的专业度。　　我们正🔜在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治👂疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制🏒已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统🚇本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一🥡次性交付的“产品”，而是⭐一个随时在线的“关照机制”。我们才终于🚶可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为😍数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)商界秘艳事🚩件再次发酵，疑似涉及明🌟星查韦斯。今天是第八个中😉国医师节，今年的🎺节日主题是“德馨于行，技精于勤”，这不仅是对于⬆医生品德的精准概括，更是对全体医🗡生最崇高的致🥪敬和最恳切的勉励。　　近日，就有一大🍷批医生形象在北京、上海、广州、杭州等全国多👾座城市的公交候车亭悄🕕然点亮。画面中，三甲医🐏院的医生们身影坚毅，而旁边相伴的，是患者们真挚📫的留言故事：“谢谢医生，是您给了我🚕们继续活下去的理由🀄”“感谢🈴您用专业与仁心点燃我们全家🔫的希望”……一系列🚠暖心的话语引发了👑多地市民的驻足观看与广泛热㊗议。　　据了解，这些感人的医患故事来🐧自于今年医师节期🗺间，由京东健康联合健康中国、人民健康、新浪微💕博等共同发起的“谢谢你，我的宝藏医生”线上征集活动。自活动上线以来，共有超过15万名用户参与，发布了超过26万个医患故事，超过10万位医生被感谢。京东🏷健康从中筛选了一部分感人医患❣故事，并将其呈现到全💾国多个城市的公交候🙅车亭上，希望用此种方式🥑让医者仁🦆心被更多人“看到”。　　长期以来，医生群体的公共👕形象或🚬与社会突发公共事件相连，或被个别事件🎠所误读，鲜少📅有机会以如此规模、如此正面、如此贴近💉公众日常生活的✊形式集体亮相。　　这些医患故事既是践行🌼尊医重卫的创🤨新之举，也是一🎞次面向全社会充满💁诚意的价值宣告：医者仁心，值得👎被我们所有人真切地“看见”， 实现了公共表🌠达空间的一次珍贵“破圈”。　　其实，“醒目”的不仅👑是故事本身，更是它所传递出的“守护你健康的📥医生，就在你身边”温暖信息。　　试想，当焦急的患者、疲惫的家属、或是路过的市民，在医院👒周边的公交候车亭驻🕢足或等待时，抬头便能与💯守护在此的医者形象🛄相遇。物理距离的贴近🤛，瞬间转化为情⛵感距离的拉近，其意义远不止于节日庆祝，而是融入社区、触手可及🕹的真实存在，为理解与共🤮鸣提供了最自然的土壤。　　特鲁多医生⏪的箴言穿越时空：“有时去治愈，常常去帮助，总是去安慰。”现代医学有🥕其边界，医生在巨📐大压力下竭力而为的，往往🔫是在有限中寻求最优解。　　毫无疑问，此次医师节活动🐣，让公众能够🥌真正“看见”医者的付出与价值。这份“看见”，不🚖仅是消弭误解的良药，是培育尊重的沃土，更是构建理性、温暖、彼此信赖的🤙新型医患关系不⚽可或缺的前提。 　　医师节的意义，从来不在赞歌的响亮，而在凝视的真实。建设尊医💇重卫的社会氛围，塑造和🏑谐的医患关系，这正是健康中国最坚实、最温暖的基石。　　“医生是健🎤康中国建设的中坚力量，而医患信任是医疗服务的🅾核心纽带。”正如京东健康相🌩关负责人所言，“我们希望通过这样🚂的活动，让更多人了解医生🕒背后的努力，也让患😂者的声音被听见、被传递。这或许♌是献给医师🕡节最深挚的礼物，也是我们共同👦迈向健康未来的坚实一步。”

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林莉/柏辉章/经元善/杨昱

（青岛日报／观海新闻记者 周建烈）